
sábado, 26 de diciembre de 2009
martes, 1 de diciembre de 2009
ADMINISTARCION DE CARRERA

A. Planeación y desarrollo de carrera
Es ofrecer a los empleados el apoyo para formar metas de carrera realistas y las oportunidades para realizarlas; con esta tendencia se busca satisfacer las necesidades de la organización como del individuo y que ambos obtengan: la organización, el desempeño mejorado por parte de una fuerza laboral más comprometida y el empleado, una carrera más rica y desafiante.
B. Factores que afectan las opciones de carrera
El primer paso en la planeación de una carrera es aprender tanto como sea posible de los intereses, aptitudes y capacidades de la persona.
1. Identifique la etapa de carrera de la persona (ciclo de carrera)
a) Etapa de crecimiento
Del nacimiento hasta los 14 años, cuando el individuo desarrolla un concepto de sí mismo al identificarse e interactuar con otras personas de su familia, amigos y maestros;
b) Etapa de exploración
De los 15 a los 24 años aproximadamente, la persona explora de manera formal diversas alternativas ocupacionales e intenta equiparar estas alternativas con sus intereses y habilidades;
c) Etapa de establecimiento
De los 25 a los 44 años, que es el núcleo de la vida laboral de la mayoría de las personas, subetapa de prueba, aprox. De los 25 a los 30 años, la persona determina si el campo elegido es adecuado y, si no lo es, intenta cambiarlo, subetapa de estabilización, aprox. De los 30 a los 40 años, cuando se establecen las metas ocupacionales firmes y se realiza la planeación de carrera más explícita para determinar la secuencia para alcanzar estas metas, subetapa de crisis a la mitad de la carrera periodo entremediados de los 30 y mediados de los 40 años, en el que con frecuencia realizan una evaluación importante de sus progresos en relación con sus ambiciones y metas originales.
d) Etapa de mantenimiento
Periodo de los 45 a los 65 años, durante el que la persona asegura su lugar en el mundo del trabajo.
e) Etapa de decadencia
Periodo en el que muchas personas enfrentan la perspectiva de tener que aceptar niveles reducidos de poder y responsabilidad.
ADMINISTRACION POR OBJETIVOS

ORIGENES DE LA ADMINISTRACION POR OBJETIVOS
La administración por objetivos (APO) o administración por resultados constituye un modelo administrativo bastante difundido y plenamente identificado con el espíritu pragmático y democrático de la teoría neoclásica. Su aparición es reciente: en 1954 Peter F. Drucker, considerado el creador de la APO, publicó un libro en el cual la caracterizó.
La administración por objetivos surgió como método de evaluación y control sobre el desempeño de áreas y organizaciones en crecimiento rápido. Comenzaron a surgir las ideas de descentralización y administración por resultados.




FINANCIAMIENTO PARA LAS PYMES

Por ello cabe preguntarse, ¿cuál es esta propuesta? ¿cuáles son las ventajas para las PYMES?, ¿cuál es el universo de PYMES al cual está dirigido esta moción?, ¿cuántas empresas tienen solvencia suficiente para generar operaciones financieras atractivas?, y sobretodo expresar ¿cuáles son las limitaciones de esta proposición?.

En el tema de acceso al mercado de capitales por parte de las PYMES, la moción intenta promocionar dos instrumentos modernos de fomento a las PYMES; los fondos de capital de riesgo privados y los mecanismos de transacción de instrumentos de emisión no masiva.
El primer instrumento intenta crear sociedades que a la vez que acceden a utilidades también compartan los riesgos del proyecto de la PYMES, al ofrecer financiamiento como aporte de capital y no como préstamo. Al respecto, existe una experiencia denominada Fondo de Asistencia a la Pequeña Empresa (FAPE), que moviliza 7 millones de dólares; promovido por COFIDE, FMO de Holanda y la CAF. Las ventajas de esta alternativa son claras; ofrece un período de respiro mucho más amplio que los préstamos porque no se exigen reembolsos del capital en el corto plazo, además de otorgar dividendos sólo si existen utilidades.
CUENTOS CHINOS

sábado, 28 de noviembre de 2009
CLAVES PARA EL EXITO

Carácter Energía Perseverancia Continuidad de esfuerzos Entusiasmo Sinceridad Control de sí mismo Confianza en sí mismo Equilibrio Simpatía Buen humor Habilidad Mental Inteligencia Atención Memoria Observación Claridad y Precisión de ideas Adaptabilidad Ponderación Comunicabilidad y Empatía Sentido de Realidad.Los productos que intenta comercializar;
2.- Sea honesto consigo mismo. Analícese con franqueza, y trate de saber cómo le ven los demás, y no solamente cómo se ve a sí mismo.
3.- Investigue si tiene hábitos o actuaciones que, en general, molesten a los demás.4.- Sonría con frecuencia. Hay muchas cosas en la vida para quejarse, pero también hay otras que inspiran alegría. Si sonríe es casi seguro que conseguirá que le sonrían, destruyendo las posibles barreras que existan.5.- No eche el aliento sobre su interlocutor cuando está hablando. No se acerque demasiado, no lo avasalle.6.- Demuestre que no sólo es capaz de oír, sino que es capaz también de escuchar. No hable demasiado alto, tampoco demasiado bajo, cuídese de la voz afectada y la chillona, no hable ni muy rápido ni muy lento, sólo aligere la frase cuando la conversación pierda interés.

7.- Cuide su aseo personal, la limpieza de sus manos y de sus uñas. Hay gente que pierde grandes pedidos por este descuido.
8.- No use un perfume demasiado fuerte o agresivo, tampoco ropa más cara que la de su cliente, Ud. es un trabajador, no un dandy; omita los colores chillones y los demasiado opacos (marrón, gris, negro), procure que sus zapatos estén siempre limpios.
9.- No fume, si quiere hacerlo, hágalo después de asegurarse de que hay un cenicero a mano, que demuestre que al cliente no le desagrada el humo del tabaco.
10.- Elimine los tics o actitudes nerviosas. Por ejemplo, evite jugar con el cenicero del cliente; no se balancee en el asiento; no permanezca con las manos en los bolsillos; no dirija su mirada al techo o por detrás del cliente, mírelo de frente.

GENERACION GOOGLE

Actualmente la mayoría de los estudiantes que entran a la educación superior son más jóvenes que el microcomputador, y se sienten mejor escribiendo con el teclado que haciendo en un cuaderno de espiral, también prefiere leer en la pantalla del computador que hacerlo de papeles que sostienen con sus manos. La conectividad constante, estar en contacto permanente con amigos y familias, en cualquier momento y desde cualquier lugar, es para ello de la mayor importancia. Para esta generación cuyo primer punto de contacto con el conocimiento es el internet y un motor de búsqueda, siendo google el más popular de estos últimos. Estos contrastan con generaciones anteriores que adquirían su conocimiento mediante libros y bibliotecas convencionales. Uno de los hallazgos más relevantes de este es la falta de habilidades críticas y analíticas que impiden a los jóvenes juzgar la relevancia y la confiabilidad de lo que encuentran en internet.
Los estereotipos que implican el término pueden ser relativamente ciertos teniendo que el:
-89% de los estudiantes de educación superior utilizan los motores de búsqueda para comenzar a buscar información, solo el 2% indica esa misma búsqueda en el sitio web de una biblioteca.
-los motores de búsqueda se acomodan mejor al estilo de vida de los estudiantes de educación superior que las bibliotecas físicas o en línea y ese acomodo es "casi perfecto"
-los estudiantes de educación superior todavía utilizan la biblioteca, pero lo hacen con menos frecuencia, al igual que la lectura de materiales de esta, desde que comienza a usar herramientas de búsqueda por internet. Estos estereotipos despiertan enormes interrogantes a los proveedores de información y ofrece el contexto de políticas para este estudio. Existen grandes preocupaciones en el campo educativo en particular, el interrogante de si disponen de los datos al alcance de los dedos y el exceso de información se da a expensas del pensamiento creativo e independiente
La investigación sobre ¿Cómo niños y jóvenes desarrollan competencias en el uso de internet y de otras herramientas de búsqueda, da resultados poco claros, y esto demuestra que :?
- Investigaciones de internet nos muestras que la velocidad a la que los jóvenes buscan en la web conlleva a que se destine poco tiempo a evaluar la información encontrada tanto respecto a su relevancia como respeto a su exactitud o autoridad
-Los jóvenes tiene una comprensión sobre de sus necesidades de información y por ello encuentran dificultades para desarrollar estrategias de búsquedas efectivas
-Como resultado demuestran preferencias fuertes por expresiones con lenguaje actual en lugar de analizar cuales palabras claves pueden resultar más efectivas.
Existe poca evidencia directa de que la competencia en manejo de información de los jóvenes, sea mejor o peor que antes. Sin embargo el uso omnipresente de motores de búsqueda de grandes compañías, pone en presente otros: como resultado, el motor de búsqueda, ya sea este yahoo, google, se convierte en la marca principal que asocian con internet, los jóvenes no encuentran recursos respaldados por la biblioteca que sean intuitivos y por lo tanto prefiere utilizar google o yahoo.
La gran pregunta que esto plantea, es de que manera, y hasta qué punto, el comportamiento, actitudes y preferencias de los jóvenes de la actual generación google persistirá a medida que creen y qué pasará cuando algunos de ellos se conviertan en académicos y especialistas. Ante la ausencia de estudios longitudinales apropiadamente construidos, que hagan seguimiento el comportamiento informativo de una única cohorte de jóvenes hasta la edad madura, el futuro será incierto.

ORIGEN DEL MAL SERVICIO

RESPONSABILIDAD SOCIAL EN UNA EMPRESA

Se emplea para describir una amplia variedad de iniciativas de orden económico, social y medioambiental tomadas por empresas, que no se fundan exclusivamente en requisitos jurídicos y son, en su mayoría, de naturaleza voluntaria.
La responsabilidad social de las empresas no es algo nuevo, sin embargo hoy en día es uno de los temas que concita, la máxima atención del sector empresarial y del resto de la sociedad.
En los últimos años han surgido diferentes iniciativas mundiales que han impulsado la incorporación de la Responsabilidad Social en la estrategia empresarial. Diferentes instituciones y organizaciones han desarrollado iniciativas para promover y fomentar el comportamiento socialmente responsable de las empresas. Generalmente todas estas iniciativas o proyectos incluyen una serie de normas o recomendaciones que incorporan un compromiso por parte de los estados adheridos para fomentar su desempeño en el entramado empresarial de sus respectivos países.

Somos un grupo de empresas socias comprometidos con la responsabilidad social corporativa, aportando a la sociedad nuestros conocimientos, capacidad de gestión y creatividad. Dedicamos parte de nuestros beneficios a la acción social, manteniendo el diálogo con la sociedad para conocer sus necesidades y procurar su satisfacción.
Contribuir a promover la aplicación de políticas de responsabilidad social en la empresa
Difundir los esfuerzos y acciones de responsabilidad social de las empresas socias
Promover el intercambio de experiencias entre sus miembros
Promover el uso de herramientas modernas de gestión social

ANALISIS FODA

*RESPONSABILIDAD
*HONESTIDAD
*RECONOZCO MIS ERRORES
*COHERENCIA ENTRE LO QUE HAGO
*ORGANIZADA PARA MIS TRABAJOS
5 OPORTUNIDADES
*LA DIVERSIDAD DE TRABAJO QUE EH DESARROLLADO
*APOYO DE MIS PADRES
*TIEMPO PARA LOS ESTUDIOS
*MOMENTO IDEAL PARA DESARROLLAR UNA CARRERA LABORAL
*OPCIONES DE LA VIDA LABORAL QUE PUEDA APROVECHAR
DEBILIDADES
*INSEGURIDAD
*FALTA DELEGAR TAREAS
*HABLAR EN PUBLICO
*MUY CONFIADA
*POCA PACIENCIA
AMENAZAS
*MIS AMIGAS EN UN FUTURO
*ENVIDIAS PROFESIONALES
*LAS TECNOLOGIAS
*AMBIENTE POLITICO
*COMPETENCIAS ENTRE LAS PERSONAS QUE ESTUDIAN LA MISMA CARRERA Q YO.
lunes, 16 de noviembre de 2009
BASE DE DATOS Y SISTEMA DE INFORMACION

El equipo computacional: el hardware necesario para que el sistema de información pueda operar.
El recurso humano que interactúa con el Sistema de Información, el cual está formado por las personas que utilizan el sistema.
Un sistema de información realiza cuatro actividades básicas: entrada, almacenamiento procesamiento y salida de información. Entrada de Información: Es el proceso mediante el cual el Sistema de Información toma los datos que requiere para procesar la información. Las entradas pueden ser manuales o automáticas. Las manuales son aquellas que se proporcionan en forma directa por el usuario, mientras que las automáticas son datos o información que provienen o son tomados de otros sistemas o módulos. Esto último se denomina interfases automáticas.
Las unidades típicas de entrada de datos a las computadoras son las terminales, las cintas magnéticas, las unidades de diskette, los códigos de barras, los escáners, la voz, los monitores sensibles al tacto, el teclado y el mouse, entre otras.
Almacenamiento de información: El almacenamiento es una de las actividades o capacidades más importantes que tiene una computadora, ya que a través de esta propiedad el sistema puede recordar la información guardada en la sección o proceso anterior. Esta información suele ser almacenada en estructuras de información denominadas archivos. La unidad típica de almacenamiento son los discos magnéticos o discos duros, los discos flexibles o diskettes y los discos compactos (CD-ROM)
Procesamiento de Información: Es la capacidad del Sistema de Información para efectuar cálculos de acuerdo con una secuencia de operaciones preestablecida. Estos cálculos pueden efectuarse con datos introducidos recientemente en el sistema o bien con datos que están almacenados. Esta característica de los sistemas permite la transformación de datos fuente en información que puede ser utilizada para la toma de decisiones, lo que hace posible, entre otras cosas, que un tomador de decisiones genere una proyección financiera a partir de los datos que contiene un estado de resultados o un balance general de un año base.
Salida de Información: La salida es la capacidad de un Sistema de Información para sacar la información procesada o bien datos de entrada al exterior. Las unidades típicas de salida son las impresoras, terminales, diskettes, cintas magnéticas, la voz, los graficadores y los plotters, entre otros. Es importante aclarar que la salida de un Sistema de Información puede constituir la entrada a otro Sistema de Información o módulo. En este caso, también existe una interfase automática de salida. Por ejemplo, el Sistema de Control de Clientes tiene una interfase automática de salida con el Sistema de Contabilidad, ya que genera las pólizas contables de los movimientos procesales de los clientes
Tipos y Usos de los Sistemas de Información
durante los próximos años, los Sistemas de Información cumplirán tres objetivos básicos dentro de las organizaciones:
1. Automatización de procesos operativos.
2.Proporcionar información que sirva de apoyo al proceso de toma de decisiones.
¿Qué es una base de datos?

Una base de datos (cuya abreviatura es BD) es una entidad en la cual se pueden almacenar datos de manera estructurada, con la menor redundancia posible. Diferentes programas y diferentes usuarios deben poder utilizar estos datos. Por lo tanto, el concepto de base de datos generalmente está relacionado con el de red ya que se debe poder compartir esta información. De allí el término base. "Sistema de información" es el término general utilizado para la estructura global que incluye todos los mecanismos para compartir datos que se han instalado.
Creación de la base de datos
a) Haz clic con el botón derecho del ratón en Propiedades y haz clic en New Tableb) En Table Structure, Table Name: escribe el nombre de la tabla y haz clic en Add Field.c) En Add Field, Name: escribe el nombre del campod) En Type: selecciona el tipo de datos que contendrá el campoe) En Size: selecciona la cantidad de caracteres que tendrá el campo y haz clic en OK.f) Repite los pasos para cada campo que tendrá la tabla y al terminar haz clic en Close.g) Repite los pasos para cada tabla que tendrá la base de datos.h) Cuando cada tabla esté terminada haz clic en el botón Build the Table y la tabla la podrás ver el VisData (Visual Data Manager).

Son todos los documentos que de una forma u otra difunden los conocimientos propios de un área (educación, salud, artes y humanidades, ciencias exactas, computación, etc.)
Cada uno de estos documentos da origen a las fuentes primarias de información, y éstos a su vez, dan lugar a otros documentos que conforman las fuentes secundarias y terciarias. (Escalona, 2001)
Las fuentes de información se dividen en:
Primarias
Secundarias
Electrónicas

domingo, 1 de noviembre de 2009
ADMINISTRACION DE CALIDAD MEDIANTE EL ENFOQUE DE COMPETENCIA

•Motivar la participación del personal y el trabajo de equipo
•Basar las decisiones en información.
•Mejorar la coordinación y la comunicación.Demostrar compromiso por parte del liderazgo
El enfoque por competencias en la formación profesional ha implicado la introducción de reformas en los sistemas educativos al flexibilizar su currículum y su operación y en las empresas, al modernizar sus sistemas de gestión y capacitación de recursos humanos.En el enfoque de competencias se reconoce que el aprendizaje ocurre en diversos
ámbitos y en distintas formas y circunstancias, ya que es un proceso que se desarrolla de manera permanente, por lo que se requieren implantar sistemas

CUALIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN POR COMPETENCIAS
Una de las dimensiones de la relación entre las áreas de cómputo y los
servicios informáticos se refiere a la posibilidad de asegurar que los
conocimientos, habilidades y actitudes adquiridos sean transferidos a los
contextos concretos en los que ocurren los procesos de trabajo. La
administración basada en competencias trata de superar este problema
mediante el principio de transferencia. Este principio plantea que el informático
que ha adquirido ciertas habilidades para realizar tareas o acciones
intencionales a partir de determinadas situaciones deberá poseer la capacidad
para solucionar problemas y para enfrentarlos de manera creativa en contextos
diferentes.
PROPÓSITOS DE LA ADMINISTRACIÓN BASADA EN COMPETENCIAS.
Buscar una formación que favorezca el desarrollo integral del hombre,
haciendo posible su real incorporación a la sociedad contemporánea.
Promover una formación de calidad, expresada en términos de
competencia para resolver problemas de la realidad.
Articular las necesidades de formación del informático con las
necesidades del mundo del trabajo.
Promover el desarrollo de la creatividad, la iniciativa y la capacidad
para la toma de decisiones.
Integrar la teoría y la práctica, el trabajo manual y el trabajo
intelectual.
Promover el desarrollo de competencias consideradas desde una
visión holística, tanto en términos genéricos como específicos.
Promover cambios en lo que los informáticos saben y en el uso que
pueden hacer de lo que saben.
Promover la autonomía del informático.
Promover la capacitación continua y alterna.

ARTICULO DE VIDA


domingo, 4 de octubre de 2009
¿CÓMO SORPRENDER EN INTERNET CON TU BLOGS?

Lo primero es conocer y leer otros blogs, ya sea recomendados por amigos, colegas profesionales o en foros de Internet. Ya con una idea o proyecto más o menos definido habrá que decidir la herramienta a utilizar, algunos ejemplos son:
Sencilla y en español: La Coctelera
Para personalizar el blog: Blogger, Typepad
Capacidad de características avanzadas: Wordpress, MovableType
Es importante que el título de tus blogs sea un elemento accesible para el usuario, con colores adecuados, tipografía agradable y sobre todo de fácil acceso, no hagas que tus usuarios tengan que buscar pequeños accesos dentro del texto, usa el título como link de acceso

Es importante también que utilices varias imágenes acerca del tema que sea de atracción para el usuario.

5to paso:

RESPONSABILIDAD SOCIAL EN EPOCAS DE CRISIS

ESTAS REFLEXIONES Y EL MENCIONAR CRISIS EMPRESA Y RESOPONSABILIDAD NOS LLEVA POR OTRO LADO AL CONCEPTO DE LIDERAZGO POR QUE LA CRISIS SON SITUACIONES MUY PROPICIAS PARA LA EMERGENCIA DE LIDERES CARISMATICOS Y TRANSFORMACIONALES.
jueves, 3 de septiembre de 2009
EN BUSCA DE LA FELICIDAD

Cuando las cosas no podrían estar peor Chris pierde su trabajo y es echado del departamento que arrienda. De un día para otro ambos quedan en el más completo abandono pasando hambre y frío, durmiendo en la calle, en baños público, etc. Pero la fortaleza de un padre es capaz de superar cualquier obstáculo y Chris hará lo que sea por darle una buena vida a su hijo.
Pero finalmente sus esfuerzos fueron recompensados porque la empresa lo contrata como corredor de bolsa, y Chris sale de la empresa agradeciendo a todos llorando y diciendo que ese momento de su vida la podía llamar Felicidad
Duelo d Titanes
